日前，公司承建的S208南太路改造工程主干道沥青面层摊铺全线告捷，质量、安全、进度、形象得到了业主单位和质量监管部门及沿线居民广泛认可。回首几个月来的历程，有诸多的体会。

    一、领导重视是做好安全生产工作的前提

    公司总经理钟勇、党委书记毛响宝及分管安全生产的副总经理胡德保经常深入工地指导，总公司安全科多次主导宣讲，三公司经理罗奇志、书记尹光辉反复到工地召开专题会议，项目经理罗安邦、书记李光辉与总工李鹏飞将创建每个步骤进行分解，责任到人，并将计划落实，检查监督，问题反馈，整改完善贯穿施工全过程。同时注重标准化氛围的营造，在工地设置移动的横幅、固定的标语、规范的穿戴、标化的场地。每个施工人员在举手投足间感受，在潜移默化中存于心中。

    二、全员参与是做好安全生产工作的根本

    标准化是项系统性工程，缺少任何一个职工的参与都不尽完美，任何一个人的不作为或乱作为将是创建工作的污点。南太路项目部全体人员及所有施工队员均能以饱满的热情投入到创建工作中来，并在各自不同的岗位上一步一个脚印，严格遵守创建规则，努力完成份内工作。

    三、责任落实是做好安全生产工作的关键

    责任体现的不只是事故发生后的追究，最重要的是先期的理解融入到工作细节中去的约束力。很多安全隐患是过程中不安全状态或不安全行为及管理措施不到位制造出来的，如果作业者带着责任意识，按规操作，就会大大减少事故的可能性。南太路项目部自进场始，自上而下，就层层签订落实岗位安全生产责任制。并通过举一反三的专题宣讲、会议强调、分项安全技术交底、班前后会议小结、班中安全巡查整改等将安全生产责任落到实处。

    四、抓好培训是做好安全生产工作的基础

    从无知到有识，从无能到里手，从麻痹到专注，只有不断的强化培训教育，才能夯实安全生产的基础。南太路的安全员大部分是洗脚上田的农民，连自己都不知道什么叫“安全”。就是这样一支队伍，从懒惰到勤快，从个人涣散到团队团结，从无知无畏到有勇有谋，从打“酱油”的心态到打“胜仗”的决心，整个过程在短短的几个月内经历了循序渐进、学习提高、总结提升的破茧过程，如今，个个在各自的责任区内能独当一面，及时排查隐患并督导整改到位。

    五、注重细节是做好安全生产工作的保证

    细节决定成败。成也细节，败也细节。现实生活中，注意了细节才能把事情办得完美。忽视了细节，就会酿成重大责任事故。南太路施工管理过程中，除严格遵守道路维修维护的相关安全标准外，对每个路段，每片区域，每个作业点，都有针对性的安全标示、温馨提示和安全设施，正因为这一点一滴的关爱、一丝一毫的服务，安全才给予了最好的回报。“不以善小而不为，不以恶小而为之”是对标化工地创建的最好警示语。（南太路项目  李青）